Polski rynek fitness 2025 — dane, struktura i potencjał wzrostu

Polska branża fitness wchodzi w 2026 rok z rozpędu — rosnącą bazą członków, rekordowymi przychodami największego gracza i ambicjami, które jeszcze kilka lat temu brzmiałyby jak science fiction. Jednocześnie ponad 1 800 gmin w kraju nie ma ani jednej siłowni. Ten kontrast między dynamiką w dużych miastach a białymi plamami w mniejszych miejscowościach to historia, którą warto zrozumieć.

Kontekst europejski — Polska na tle kontynentu

Według raportu European Health & Fitness Market Report 2025 (EuropeActive / Deloitte) europejski rynek fitness osiągnął w 2024 roku 71,6 mln członków i 36 mld EUR przychodów, rosnąc o ponad 10% rok do roku. Wielka Brytania prowadzi z 11,5 mln członków (+6,1%), tuż za nią Niemcy z 11,7 mln (+3,6%) i Hiszpania z 6,2 mln (+8,7%).

EuropeActive i Deloitte podtrzymują prognozę 100 mln członków fitness w Europie do 2030 roku.

Polska z penetracją rynku ok. 8% plasuje się wyraźnie poniżej Niemiec (ok. 14%) i Skandynawii (12–21%). To jednocześnie luka i szansa — oznacza duży potencjał wzrostu, ale też strukturalne bariery, które trzeba pokonać.

Ile mamy siłowni i kto do nich chodzi?

Według danych branżowych (fit.pl, analiza 2024) w głównych sieciach kart sportowych w Polsce funkcjonuje 3 307 klubów fitness. To daje średnio 5 888 osób na jeden klub — liczbę, która maskuje ogromne różnice regionalne.

Gdzie jest najłatwiej trenować:

• Mazowsze — 588 klubów, 4 734 osoby/klub (najlepszy dostęp w kraju)
• Małopolska — 337 klubów
• Śląsk — 385 klubów
• Wielkopolska — 335 klubów

Gdzie jest najtrudniej:

• Kujawsko-pomorskie — 8 228 osób na jeden klub
• Podkarpackie — 7 897 osób/klub
• Zachodniopomorskie — 7 737 osób/klub

Na drugim biegunie: Świętokrzyskie (68 klubów) i Opolskie (70 klubów) to regiony, w których infrastruktura fitness praktycznie nie istnieje.

Benefit Systems szacuje potencjał rynku polskiego na 2,5–2,8 mln kart — czyli obecne 1,8 mln to ok. 65–72% nasycenia. Ale ta liczba dotyczy modelu kart pracowniczych, nie całego rynku fitness.

1 855 gmin bez siłowni — niewidoczny problem

Ta liczba zasługuje na osobny akapit. 1 855 gmin w Polsce nie ma żadnego klubu fitness, a ponad 7 milionów Polaków w wieku 19–59 lat nie ma dostępu do profesjonalnej infrastruktury sportowej. To nie jest marginalny problem — to prawie połowa gmin w kraju.

Dla porównania: EuropeActive i Deloitte wskazują, że w 2025 roku ponad 50% aktywnych fizycznie Europejczyków regularnie korzysta z klubów fitness — po raz pierwszy w historii przekraczając tę granicę. W Polsce ta proporcja jest niższa, a w gminach bez siłowni wynosi zero.

Benefit Systems — kolos, który definiuje rynek

Nie da się mówić o polskim rynku fitness bez Benefit Systems. Grupa jest jednocześnie operatorem kart sportowych (MultiSport) i właścicielem klubów — co daje jej wpływ na obie strony rynku.

Wyniki finansowe za 2025 rok (dane ze sprawozdania grupy, czat inwestorski marzec 2026):

• Przychody: ponad 4,5 mld zł (+33% r/r)
• Skorygowana marża EBIT: ponad 20%
• Zysk netto Q4: 159,2 mln zł

Baza użytkowników:

• Polska: ok. 1,8 mln kart sportowych (+190 tys. w 2025)
• Rynki UE (Czechy, Słowacja, Bułgaria, Chorwacja): ponad 680 tys.
• Turcja (po przejęciu MAC Group): 57 tys.
• Łącznie: 2,5 mln użytkowników

Kluby fitness: niemal 550 lokalizacji (marki Zdrofit, Fabryka Formy, FitFabric), w tym niedawna akwizycja 51% Grupy Endorfina (11 lokalizacji).

Strategia do 2027 (zaktualizowana po przejęciu MAC):

• 2,95–3,15 mln użytkowników kart
• 730–820 klubów fitness
• 6,4–7,0 mld zł przychodów
• 20–21% marży operacyjnej
• 1,5–1,7 mld zł nakładów na rozwój organiczny (2025–2027)

Penetracja 8% przy europejskim celu 100 mln członków do 2030 sugeruje, że Polska ma przed sobą dekadę silnego wzrostu — jeśli branża rozwiąże problem dostępności poza dużymi miastami.

Benefit Systems szacuje potencjał rynku polskiego na 2,5–2,8 mln kart — czyli obecne 1,8 mln to ok. 65–72% nasycenia. Ale ta liczba dotyczy modelu kart pracowniczych, nie całego rynku fitness.

Konsolidacja przyspiesza

Trend widoczny w całej Europie dotarł do Polski. W 2024 roku w Europie doszło do 30 transakcji M&A obejmujących ponad 669 klubów w 14 krajach (dane EuropeActive/Deloitte).

W Polsce konsolidacja oznacza przede wszystkim ekspansję Benefit Systems, ale nie tylko:

• Xtreme Fitness Gyms — najszybciej rosnący franchising fitness w Polsce, ponad 100 klubów na koniec 2024, cel 227 lokalizacji do 2027 (partnerstwo z ABC Fitness/Glofox na platformę zarządzania)
• Zdrofit — przekroczył 100 lokalizacji, wchodzi na nowe rynki (Lublin — wschodnia Polska)
• Well Fitness, Calypso, FitFabric — dalsze rozbudowy sieci

Mniejsze, niezależne kluby będą pod rosnącą presją — lepsze technologie zarządzania, efektywność kosztowa i siła marki dużych sieci to trudna konkurencja.

Co dalej?

Polski rynek fitness jest w fazie, którą analitycy nazywają "wzrostem napędzanym penetracją" — przybywa więcej nowych członków niż odchodzi starych. To faza, która w Europie Zachodniej trwała do ok. 2018 roku.

Kluczowe kierunki na najbliższe 2–3 lata:

• Ekspansja poza aglomeracje — gminy bez siłowni to rynek, ale wymaga innego modelu biznesowego (niższe koszty, mniejsze powierzchnie)
• Dalsza konsolidacja — mniejsze sieci będą przejmowane lub wypierane
• Technologia — platformy członkowskie, aplikacje, integracja z wearables
• Karty sportowe vs B2C — Benefit Systems rozwija oba modele równolegle

Penetracja 8% przy europejskim celu 100 mln członków do 2030 sugeruje, że Polska ma przed sobą dekadę silnego wzrostu — jeśli branża rozwiąże problem dostępności poza dużymi miastami.

Źródła

• European Health & Fitness Market Report 2025, EuropeActive / Deloitte
• fit.pl — analiza polskiego rynku fitness 2024
• Benefit Systems — sprawozdanie finansowe za 2025, prezentacja strategii 2027
• retailnet.pl — dane o ekspansji Benefit Systems (marzec 2026)
• strefainwestorow.pl — czat inwestorski Benefit Systems (26.03.2026)
• abcfitness.com — partnerstwo z Xtreme Fitness Gyms
• europaproperty.com — ekspansja Zdrofit